Definitionen für die im GXI-Bericht verwendeten Schlüsselbegriffe
Begriff | Definition |
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Composable Business | Eine Organisation, die auf einer flexiblen Geschäftsarchitektur aufbaut, die APIs nutzt, um die digitale Infrastruktur anzupassen, Ökosysteme zu integrieren und Prozesse und Dienste als modulare Bausteine einzusetzen. |
Verbraucher | Organisationen, die digitale Fähigkeiten in ihre Geschäftsprozesse integrieren, indem sie die Fähigkeiten, Kompetenzen, Daten und Angebote der Teilnehmer des Ökosystems über einen digitalen Marktplatz nutzen. |
Kern | Wo Organisationen die Grundlage für ihre digitale Präsenz schaffen. Digitale Vorreiter setzen digitale Hubs ein und verbinden ihren digitalen Kern, um die Konnektivität zu verbessern, den Zugriff auf mehrere Clouds zu optimieren und die Kosten an Standorten mit dem größten Volumen an digitalen Interaktionen zu senken. |
Digitale Chance | Nutzen Sie digitale Technologien, um Marktchancen zu schaffen, nachhaltiges Wachstum zu unterstützen, Wettbewerbsvorteile zu maximieren und Kunden neue Werte zu bieten. |
Digital Economy | Die Wirtschaft, die sich dadurch auszeichnet, dass Unternehmen Technologien nutzen, um neue Werte zu schaffen und sich elektronisch mit einem riesigen Ökosystem von Unternehmen, Partnern und Anbietern auszutauschen. |
Digital-First | Digital-First ist eine Denkweise der Unternehmensinnovation, die beinhaltet, dass Unternehmen Transformations- und Wachstumschancen in Form von digitalen Geschäftsmodellen auf Skalierbarkeit und Flexibilität prüfen, bevor sie andere traditionelle (oder nicht-digitale) Modelle in Betracht ziehen. Dies ermöglicht es Unternehmen, digitale Umsatzströme zu steigern und neue As-a-Service-Geschäftsmodelle bereitzustellen. |
Digitale Vorreiter | Vorausschauende Organisationen, die in die Umgestaltung ihrer Infrastruktur investieren, um direkte Geschäftsergebnisse zu erzielen. Sie digitalisieren ihr Geschäft nicht nur, um ihre Infrastrukturprobleme zu lösen, sondern auch, um ihre Gewinnspannen zu verbessern und gleichzeitig Wachstum und Innovation zu beschleunigen. |
Digitaler Marketplace | Online-Plattformen, auf denen Verkäufer und Käufer miteinander in Kontakt treten, zusammenarbeiten und Daten austauschen sowie Produkte und Services anbieten oder in Anspruch nehmen können. |
Business-Ecosystem | Zusammenschlüsse von Unternehmen, Lieferanten, Partnern, Anbietern und anderen Branchenunternehmen, die zusammenarbeiten und Daten elektronisch austauschen. Digitale Führungskräfte nehmen an digitalen Ökosystemen teil, um digitale Dienstleistungen zu konsumieren, zu produzieren und bereitzustellen und so Innovation, Umsatz und Wert zu steigern. |
Edge | Der Ort, an dem die digitale Präsenz eines Unternehmens auf die physische Welt trifft, indem die Nähe zu Kunden, Mitarbeitern, Endpunkten und Geschäftsstandorten gewährleistet wird. Führende Unternehmen verteilen ihre Infrastruktur über den digitalen Rand, um die Effizienz zu steigern, den Einblick in die Kunden zu verbessern und nahtlose und sichere Erlebnisse zu schaffen. |
Unternehmen | Eine Organisation, die sich durch ihre Größe, ihre vielfältigen Aktivitäten und ihre strukturierte Hierarchie auszeichnet und bestimmte Ziele verfolgt, z. B. Rentabilität, Wachstum, Marktdominanz oder die Bereitstellung von Spezialprodukten oder -dienstleistungen. Im GXI sind die Unternehmenssegmente wie folgt definiert: Bank- und Versicherungswesen, Dienstleistungen für Unternehmen und Freiberufler, Verbraucherdienstleistungen, Energie und Versorgung, Gesundheitswesen und Biowissenschaften, industrielle Dienstleistungen, verarbeitendes Gewerbe, öffentlicher Sektor, Wertpapiere und Handel sowie Groß- und Einzelhandel. |
Follower | Organisationen, die noch an eine veraltete Infrastruktur gebunden sind und keine Digital-First-Strategie verfolgen. Sie nehmen zwar neue Technologien an, setzen diese aber nur langsam in geschäftlichen Nutzen um und nutzen keine Ökosysteme zur Unterstützung. |
Schnelle Follower | Organisationen, die die bewährten Praktiken digitaler Marktführer befolgt und angewendet haben, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Sie lösen sich von der alten Infrastruktur und nutzen den kollaborativen Datenaustausch, um zu wachsen und zu gedeihen. Diese Fast Follower haben entdeckt, dass sie sich schnell von ihren statischen Geschäftsmodellen lösen müssen, um ihre Chancen zu maximieren. |
Produzenten | Organisationen, die über einen Ökosystem-Marktplatz digitale Dienstleistungen für andere Unternehmen anbieten. |
Provider | Anbieter digitaler Dienste, zu denen Netzwerke, Cloud-Anbieter, SaaS-Anbieter und andere SaaS-Anbieter wie OTTs (Technologieunternehmen, die gestreamte Inhalte über das Internet liefern) oder CDMs (Anbieter von Inhalten und digitalen Medien) gehören |
Service-Provider | Ein Geschäft, das Dienstleistungen für Kunden – einschließlich Netzwerk, Anwendung, Infrastruktur, Unified Communications und Sicherheit – in deren Räumlichkeiten, in ihren Rechenzentren oder in einem Rechenzentrum eines Drittanbieters bereitstellt. Im GXI sind die Segmente der Service-Provider wie folgt definiert: Cloud & IT Services, Content & Digitale Medien, Hyperscale-Anbieter und Netzwerk. |
Interconnection | Der direkte und private Datenaustausch zwischen zwei oder mehr Parteien innerhalb eines Carrier-neutralen Colocation-Rechenzentrums. |
Interconnection-Bandbreite | Ein in Bits/s berechnetes Maß für die Kapazität, die für den privaten und direkten Austausch von Datenverkehr zwischen zwei oder mehr Parteien in Carrier-neutralen Colocation-Rechenzentren bereitgestellt wird. |