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Die Geschäftsstrategie kann von Unternehmen zu Unternehmen erheblich variieren – sogar innerhalb einer Branche. Es ist für Sie, als verantwortlicher Innovator der Unternehmensarchitektur und -technologie, von entscheidender Bedeutung, dass Ihre Cloud-Strategie mit der Geschäftsstrategie Ihres Unternehmens übereinstimmt.

-Gartner, 7 Elemente für die Erstellung einer pragmatischen Unternehmens-Cloud-Strategie, 3. Juni 2019, Gregor Petri, VP-Analyst, Gartner



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7 Elemente für die Erstellung einer pragmatischen Unternehmens-Cloud-Strategie

Nutzen Sie Gartners sieben Best-Practice-Beispiele, um die führenden Innovatoren für Unternehmensarchitektur und -technologie bei der Erstellung und Implementierung einer umfassenden Cloud-Strategie zu informieren.

Gartner empfiehlt Innovationsführern:

Die Cloud-Strategie ihres Unternehmens in Bezug auf die Geschäftsstrategie und Gesamtrisikomanagementfähigkeiten zu artikulieren, um die Geschäftsführung einzubeziehen und das Risiko mit den Unternehmenszielen und den Compliance-Anforderungen in Einklang zu bringen.
Die erforderlichen Cloud-Kostenmanagementfähigkeiten und Best-Practices zu entwickeln, um die Kostenplanung zu einem integralen Bestandteil des Prozesses ihrer Cloud-Einführung und Cloud-Nutzung zu machen.
Zu beachten, dass das Modell der geteilten Verantwortung der Cloud sowohl die Rolle der IT als auch die Rolle der LOB-Abteilungen beeinflusst



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